קדם ניהול פרויקטים רזה

על מנת להמשיך ולקדם את רמת ניהול הפרויקטים הרזה של חברתנו, לשפר את האיכות המקיפה של כוח האדם במחלקת הפרויקטים, לעורר את ההתלהבות, היוזמה והיצירתיות של מחלקות שונות לביצוע העבודה, ולשפר את יכולות העברת הפרויקט, דאליאן TekMax Technology Co., Ltd הזמינה את Beijing Eastern Maidao International Management Consulting Co., Ltd לקיים הכשרה של ניהול פרויקטים רזה.

חדשות01

יישום ניהול רזה הוא לא רק דרישת הפיתוח של החברה, אלא גם הבחירה הבלתי נמנעת לשפר את רמת ניהול הפרויקטים.הכשרת ניהול רזה זו היא הפעם הראשונה שהחברה שלנו מציגה מערכת ניהול רזה לפרויקט בנייה הנדסי טיהור.חברתנו מייחסת חשיבות רבה להכשרה זו.בשלב מוקדם של ההכשרה, ערכנו ראיונות כוח אדם וחקירה במקום עם Maidao International כדי להבטיח את דיוק ההדרכה.
ב-21 ביוני, קיימנו את מפגש הפתיחה של פרויקט ניהול רזה בחברה שלנו.בסך הכל השתתפו בהכשרה 60 אנשים האחראים על מחלקת הפרויקטים ואנשי צוות קשורים.

חדשות02

בהכשרה זו, Maidao International ניתחה ופירשה בעיקר את הבעיות הקיימות מההיבטים של אופטימיזציה של תהליכים ושיפור האספקה.בהנחיית המאמן אנו מפרקים את כל מחזור תהליך הפרויקט, ומנתחים את הבעיות בכל תהליך לפי חומרת הבעיות וזיהוין.כל הקולגות אומרים לפגישה זו תפקיד חיובי מאוד בהרחבת החזון שלהם ובעדכון הידע שלהם לעבודה רזה עתידית.

הכשרת ניהול פרויקטים רזה מחולקת לחמישה שלבים, ונמשכת יותר משישה חודשים.במהלך ההכשרה, Maidao International תעזור להקים ולהטמיע את מערכת הניהול הרזה שלנו על ידי שיפור הפרטים בתהליך בניית הפרויקט.

חדשות03

באמצעות למידה והטמעת תכני ניהול רזה, נשאף לשלמות בכל פרט ופרט בעבודת הפרויקט העתידית.אנו מאמינים שכל עוד נעשה כל שלב בקפידה ושואפים לשלמות בכל חוליה, אז כל פרויקט שהושלם יהיה פרויקט מצוין.


זמן פרסום: 13 ביולי 2021